组织架构上，中宝通控股设置了物业园区管理部、投资发展部、财务企划部、房地产开发部、产业服务部、金融服务部、行政人事部和资产管理部八个职能部门以及“战略发展委员会”、“地产规划评审委员会”两个功能委员会。作为整个中宝通集团的引领者，中宝通控股致力于建设一个科学的集团管理体系，力图在战略决策、业务拓展、风险控制、资源配置、人才储备和品牌建设等方面向下属企业提供指引和支持。

以人为本，关爱员工。集团以优于劳动合同法的条款与全员签订劳动合同，为员工设立五条保障线，通过配房、配股等措施激励优秀员工；根据新时期产业员工的特点，完善心理辅导、情感关怀、困难排解等员工关爱系统；通过系列关爱平台的有效运转，营造"安康、稳定、发展"的和谐氛围。
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